朗尼克:我向拉波爾塔推薦了弗里克;瓜帥從小就與眾不同
北京時間6月22日英超日報,西班牙媒體《每日體育報》發布了對前曼聯主教練、現奧地利主教練朗尼克的長篇專訪。本篇為專訪的第二部分,該部分朗尼克主要講述了自己如何發掘如弗里克、瓜迪奧拉等名帥,以及在弗里克簽約巴薩的過程中自己發揮了什么作用。
拉波爾塔說您在弗里克簽約過程中起到了關鍵作用,你們曾在巴塞羅那會面。談談那些日子。
那是四年前的事了,2021年。我接到了拉斐爾-尤斯特的電話。我不認識他。他自我介紹后問是否可以在巴塞羅那見面,因為他們正在尋找一名體育總監。我同意了。我飛往巴塞羅那,見了拉斐爾,見了拉波爾塔,我們談了兩天。顯然,鑒于我的經歷和俱樂部的需求,我們討論了許多相似之處。我在霍芬海姆、RB萊比錫和薩爾茨堡紅牛都做過類似的事情。
拉波爾塔說了什么?
“這聽起來非常有趣。那么,你需要什么樣的教練?”他問我。我說,我們需要現代化的教練,喜歡與年輕球員合作,能夠培養他們,具備良好的領導能力,關心他們,信任并相信他們。如果你幾乎只用年輕球員,就像巴塞羅那那樣,你必須信任他們,我告訴拉波爾塔。
你得讓他們自由奔跑,像年輕的狼群一樣踢球。如果只是告訴他們“不要這樣做”“不要冒太多險”,那是行不通的。如果你想用年輕球員踢球,就必須承擔一些風險,放手讓他們去踢。當然,我也提到了弗里克的名字,也許還提到了一兩位其他教練,比如克洛普。拉波爾塔一定記住了我對弗里克的評價。
你們還保持聯系嗎?
是的。他仍然與我保持聯系,每隔兩個月給我發消息。
拉波爾塔說:他注意到您是因為您對克魯伊夫的一句評論??唆斠练驅δ惺裁从绊??
我想成為像他那樣的人。當我年輕的時候,14或15歲,我在家鄉的一個俱樂部踢球,我是隊長。那時是1973年,距今已有50年,足球運動員通常穿1到11號球衣。12號通常是替補席上的第一個球員。我問當時的教練是否可以穿14號球衣,最后我成功了。所以我成了球隊中唯一被允許穿14號的球員。約翰對我來說是第一位現代意義上的10號球員。他不僅控球出色,還像岡特-內策爾或沃爾夫岡-奧弗拉特(德國世界杯冠軍成員)那樣,能夠在對方持球時完成防守任務。
然后他成為了教練...
很明顯,退役后,他很可能會在一家俱樂部中扮演重要角色,無論是教練還是體育總監。事實上,他兩者都做到了。他對阿賈克斯和巴塞羅那的影響是巨大的。我認為約翰·克魯伊夫退役后的最大成就在于,這兩個俱樂部延續了他的企業化身份認同。這是其他俱樂部所不具備的……
這一點如何體現?
每當巴塞羅那更換教練時,新教練都必須能夠延續同樣的思路。在過去的15年、25年甚至30年里,他們總是簽下類似的球員,培養青訓營的年輕人,從未引進錯誤的教練。這是我眼中約翰-克魯伊夫的最大成就之一,因為他確立了一個觀念:每次換帥都不應該改變足球理念和風格。遺憾的是,如今的俱樂部中很少有像克魯伊夫這樣的人物了。
你會懷念這樣的人物嗎?
當然。看看切爾西在托馬斯·圖赫爾離開后發生了什么?曼聯在弗格森爵士離開后又發生了什么?同樣的問題也出現在一些目前處于德乙的德國俱樂部中。這些問題歸根結底是領導力的缺失。
克魯伊夫不僅影響了您,也影響了瓜迪奧拉。瓜迪奧拉在德國留下了什么?
瓜迪奧拉在那三年間產生了重要影響。幾乎所有年輕教練都想模仿瓜迪奧拉執教下的拜仁慕尼黑踢球。突然間,訓練場上開始流行傳控練習。毫無疑問,他對拜仁慕尼黑的影響是巨大的,推動了球隊的發展。他還培養了像基米希這樣的年輕球員,我認識他的時候他還很小。他從小就與眾不同,心態頂級。
那么哈維-阿隆索呢?
他取得的成就是非凡的。他幾乎贏得了所有冠軍。即使本賽季也拿到了亞軍。他的影響力非常大。
反向的道路也很明顯。
弗里克和許多其他人在西班牙留下了印記。比如之前的海因克斯或拉特克……因此,像漢西這樣的德國教練取得成功并不令人意外。這一切的發生甚至不需要會說加泰羅尼亞語或西班牙語??雌饋砬騿T們都很崇拜他,喜歡他,追隨他。如果你能在國外做到這一點,甚至不會說一句當地語言,我認為這是一個很大的成就!當然,紀律是德國教練通常帶來的特質之一。
弗里克最大的成就是什么?
最大的成就是他改變了球隊的風格:高位防線,高壓逼搶。我從未見過巴塞羅那踢得如此不同。漢西信任并相信這些高水平的年輕球員,他們的平均年齡大概是23歲。正如我所說,弗里克對他們充滿信任。他像是許多球員的父親形象,我認為他做出了很多符合現代教練標準的決定,類似于尤爾根·克洛普或我自己。
您認為什么是現代教練?
對我來說,現代教練是為球員服務的人。我必須幫助他們成為最好的自己,展現出最佳狀態。而在團隊運動中,這只有在同時發展團隊的情況下才能實現。如果你作為一支團隊沒有成功——比如德國國家隊在過去兩屆世界杯的表現——沒有人能成為贏家。所有人都是輸家。最終原因是他們未能作為一個團隊實現目標。因此,如果你想在團隊運動中取得成功,就必須發展團隊。如果你能做到這一點,個別球員也能從中受益。
巴塞羅那和巴黎圣日耳曼是上一屆歐冠中最年輕的兩支球隊。這給你傳遞了什么信息?
如果我是俱樂部的老板或者體育總監,我只會嘗試引進并投資年輕球員。因為無論從哪個角度看,只有這樣才有意義?;?000萬、4000萬甚至5000萬歐元去簽下一名28歲或30歲的球員有意義嗎?其實沒有。我們來算一下。你簽下一名28歲、30歲的球員,給他一份五年合同。轉會費花了5000萬歐元,再加上每年平均1500萬歐元的薪資,乘以五年。這就是6500萬加上5000萬的轉會費,總計1億1500萬歐元,再加上經紀人的傭金。整個操作下來大約需要花費1億3000萬歐元,
那么問題來了...
為了什么?你永遠無法收回這筆錢。而且,如果你運氣不好,這位球員可能在最后的一兩年里都無法發揮作用。這樣的投資你只能在前三年,最多三年半的時間里真正用到。這就像是賭博或者去賭場,我押了1億3000萬歐元在紅色或者黑色上。我知道我有點夸張了,但你懂我的意思吧。
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